身邊很多自稱購物狂的朋友近年都說要收手兼「斷捨離」，加上大家都意識到地球已經病入膏肓，還不好好反醒兼行動，下一代不知要生活在一個怎樣的環境了......

但斷物慾又談何容易？要買，不如貴精不貴多，又或者選擇有良心的品牌好了。

最近有韓國朋友提到一些關注環保和社會問題的品牌，想和大家分享一下。

Green Bliss 是一個韓國棉襪牌子，它們會嚴選至少三年以上未曾使用除草劑、殺蟲劑等農藥，也未有進行過任何基因改造測試的有機原料來生產襪子，就連商品包裝也採用低碳的大豆油墨印刷，這樣既環保，也能生產出額外舒適的棉襪。Green Bliss 這個小品牌，就是可以在兼顧環保下持續經營。

另外，有「公益品牌」之稱的Marymond，也很有故事性。一朵朵燦爛的小花，除了是品牌的象徵標誌，更隱藏著一個又一個慰安婦的故事。創辦人Yoon Hong-jo 在大學時曾到訪位於京畿道的「House of Sharing」。這是一間以慰安婦為主題的博物館。本來Hong-jo 對「慰安婦」三字一無所知，但看到館內一物一照，聽到曾當慰安婦的婦女們親身講述一段又一段經歷，令他一直耿耿於懷。雖然距離二戰至今已近八十年，但傷痕沒有被時間沖淡。239位慰安婦曾經向南韓政府積極控訴，其中200位連一句「對不起」也沒有聽到就離世，餘下的39位也只有含恨過著倒數的日子。

不過Hong-jo 明白，太過用力地表達怨氣是無補於事，他選擇藉著建立一個品牌來傳遞自強的精神。 他以園藝心理治療作為出發點，而花卉就成了品牌設計的主調。據說每塊花瓣是代表自由和幸福。想說的是，即使經歷過一場傷痛，並不代表人生就此完結，如能堅強地站起來，還是可以重拾自我價值，尊嚴地生活。而品牌一半以上的收益，會捐贈有關慈善組織，將理念相同的人連繫一起。

其實創立一個品牌本身已經很不容易，要建立一個公益品牌是難上加難。因為對許多人來說，這是一門無利可圖的生意。Marymond 不但將怨恨化成社會上一把爭取尊嚴的聲音，還給看不起公益生意的人摑了一巴掌。

這個公益品牌能夠站得住腳，我覺得就是關乎他們沒有竭斯底里地說要爭取甚麼甚麼，而是把理念注入品牌，而且產品設計也很時尚精美，吸引不少年青顧客。和A'pieu 聯乘的氣墊粉餅，還有和AHC 聯乘的眼霜套裝，都大受歡迎，賺錢之餘，也將Marymond 的理念宣揚出去了！

再看Marymond 的網頁，原來上面提到的Green Bliss 也是他們的合作伙伴。所以說，物以類聚，人以群分，真是一點也沒錯的！